para transformar la cultura, los estilos de liderazgo y los procesos internos en el área de personas. Nuestro objetivo reducir costes y aumentar beneficios junto al compromiso y motivación de la plantilla.
“Cuando ya estaba formado se me fue”, “La rotación está desgastando a la plantilla”, “Ahora ya no tienen compromiso con la empresa”
Analizamos cultura con diversas metodologías e iniciamos la transformación para conseguir mayor fidelización del talento.
Fomentamos Culturas que facilitan la gestión de la diversidad, equidad e inclusión para aumentar productividad e innovación a través de análisis y uso de metodologías diseñadas para tal fin. Formamos equipo con partners especializados para diseñar e implementar Planes de igualdad, Medidas LGTBI y Planes de Diversidad.
Organización de la estructura, descripciones de los puestos de trabajo y ajustes persona-puesto-proyecto.
Facilitar transparencia y equidad en los roles de la plantilla y en su ajuste por perfil, fortalezas y complementariedad con el equipo.
Si te interesa alguna de LAS SIGUIENTES TRES SOLUCIONES,
indica este código promocional BLIPOL27 en la web de nuestro partner.
Experiencia del empleado
Analizamos la Experiencia del empleado a través de IA, con datos continuos no invasivos e información a tiempo real. También, a través de entrevistas directas y dinámicas de recogida y/o validación de datos. Cruzamos resultados con otros datos de RRHH (People Analytics). Proponemos y diseñamos acciones WoW, a medida, de acuerdo con los resultados.
Liderazgo
Evaluamos a través de feedback 360, focus group y entrevistas para pasar a un nivel de liderazgo que facilite una excelente experiencia del empleado y contribuya a mejorar productividad y beneficios.
Gestión del desempeño
Facilitamos herramientas y buenas prácticas para la adecuada gestión del desempeño del equipo, a través de feedback 1 to 1, negociación y seguimiento de objetivos, valoración y desarrollo de soft skills, Matriz del talento de la compañía, OKRs, evaluaciones 360º.
Analizamos los espacios de trabajo y proponemos mejoras junto a actuaciones y buenas prácticas que potencian el bienestar de la plantilla.
Asesoramiento en software y procesos que mejor se adapten a tu empresa. Formación personal implicado. Puesta en marcha y acompañamiento en procesos de:
• Reclutamiento y Selección de la empresa
• On boarding
• Formación (LMS), Reskilling, Upskilling, Gamificación y Realidad Virtual
• Feedback y conversaciones de desempeño
• Desarrollo Talento
• Comunicación
• Salario emocional
• Perfiles Soft skills individuales y en equipo
• Desvinculación
Evaluación de perfiles internos a través de 360º, Mapeo de Roles de equipo Belbin con sus fortalezas y debilidades asociadas, Reskilling y Upskilling; planes de carrera; planes de sucesión; Coaching individual y de equipos.
Forma puntual que realiza la empresa con el objetivo de gestionar mejor experiencia de las personas que se quedan, así como la de la que se desvincula. Reorientación Profesional y acompañamiento en nuevos retos.
